アンバー会計事務所
7/23 医療経営セミナー第2弾が開催されました資料はコチラ
For Seminar Organizers

診察室は最先端。
院長室は、まだ昭和。

医療機関の会計・財務をテーマにした講演のご依頼を承っています。

67%

顧問先がクリニック

100%

医療機関のお客様は ご紹介によるもの

89%

経理作業の削減 月14時間 → 月1.5時間

Topics

すぐに、お話しできる演題

いずれも実施実績のある内容です。会計・財務・人件費が対象範囲で、 医療行為・診療内容・電子カルテそのものは扱いません。 時間・オンライン/対面・想定聴衆に合わせて構成を調整します。

01

診察室は最先端。院長室は、まだ昭和ですか?

白衣を脱がない経営 ─ 診療に集中できる「事務ゼロ」体制の作り方

検査画像はクラウドに載ったのに、院長室の机には通帳のコピーと手書きの出納帳が積まれている。医療の最前線と経営の裏側の落差を、具体的な手順に落として解消します。

60分 / 90分
02

月14時間が、月1.5時間になる

89%削減の中身をすべて公開します

①紙をやめる ②保管箱を作る ③数字が見える。この3段だけです。実際に顧問先で起きた削減の内訳を、作業単位で分解してお見せします。

60分
03

なぜ、クラウド会計を入れても失敗するのか

①②を飛ばして③から入った医院の末路

多くのクリニックが順番を間違えます。止めているのは値段でも機械でもなく、順番です。導入前に整えるべき土台を具体的に示します。

60分
04

3ヶ月で始まるドミノ

バックオフィスの混乱は、なぜスタッフの退職から始まるのか

人件費率という数字から、スタッフの不満という定性を読む方法。金融庁『業種別支援の着眼点』が示すシグナルを、実際の試算表の読み方に翻訳します。

60分
05

「なぜかキャッシュが増えない方」必見!

キャッシュフローの見える化講座

売上・利益・節税・コスト削減 ─ その会話は、実はキャッシュの話をしていません。STRACで7つの数字を1枚にまとめ、1年後の残高を設計します。

60分 / 90分キッセイ薬品工業様 主催セミナーで実施

Records

登壇・共催の実績

2026年

株式会社エムネス様 主催(全2回)

第1回「白衣を脱がない経営 ─ AI・DXでつくる、診療に集中できる『事務ゼロ』体制」/第2回「1年後のキャッシュを設計する ─ STRACで未来を可視化し、銀行が信頼する財務体質をつくる」

詳細を見る

2025年

キッセイ薬品工業株式会社様 主催

「なぜかキャッシュが増えない方」必見! キャッシュフローの見える化講座

2024年

株式会社メドレー様(CLINICS)共催

Amber × CLINICS 共催セミナー「キャッシュフローの見える化講座」/Podcast公開中

詳細を見る

ほか多数

日本経済新聞・VOIX にも、キャッシュフロー経営支援の取り組みが掲載されました。

Speaker

講師プロフィール

アンバー会計事務所 代表/税理士・行政書士・MBA修了(国際認証)

  • 順天堂大学病院管理学研究室「医療MBAエグゼクティブコース」2期生 修了
  • 国内最大手カード会社・通信会社にて役員秘書
  • 税理士法人にて税務実務を経て、2021年 アンバー会計事務所を開業
  • 医療経営・IT業界に特化。顧問先の67%がクリニック

医療MBAエグゼクティブコースは、病院・クリニックを経営する先生方を対象とした講座です。 受講生と同じ教室で医療経営を学びました。だからこそ、医療の現場に届く言葉で会計と財務をお話しできます。

告知用のプロフィール文・写真をご入用の場合は、お問い合わせよりご連絡ください。主催者様へ個別にお送りします。

Support

告知への協力

LINE公式アカウント・自社サイトのNEWS・お知らせバーで告知します。

顧問先ネットワークへのご案内

テーマが合致する場合、当社の顧問先(67%がクリニック)へご案内します。

アーカイブ・配布資料の制作

セミナー後の配布用資料(PDF)を当社で制作し、主催者様へお渡しします。

Partnership

提携・共同企画のご相談

クラウドサービス提供各社・医療プラットフォーム各社との、 共催セミナー/導入事例の取材/記事寄稿などのご相談を承っています。

最も入りにくい市場に、入る方法を持っています

  • クリニックはコストの約半分が人件費。会計だけ入れても数字にはならない
  • 給与・勤怠まで同時に入れて、はじめて経営が見える
  • 法律に「クラウド・コンピューティング・サービス関連技術」が明記されている
  • 紙の運用から、クラウドへ載せ替えた実例を持っている

背景にある数字

人件費率 45.1% / 損益差額 12.0%
一般診療所全体の平均。売上原価は合計15.5%しかなく、 人件費が事実上の売上原価になっています。出典:金融庁『業種別支援の着眼点』医療業(小規模クリニック)2024年3月 /原データは第24回医療経済実態調査
2030年12月31日までに、電子カルテ普及率 約100%
努力目標ではなく法定です。条文には「クラウド・コンピューティング・サービス関連技術」 の活用が明記されています。出典:地域における医療及び介護の総合的な確保の促進に関する法律 第12条の3第4項

まずは、開催の概要をお聞かせください。

日程が未定の段階でも構いません。想定される聴衆・時間・形式をお知らせいただければ、 演題の候補をご提案します。